பரிந்துரை: முறைகள் மற்றும் நுட்பங்கள்

அறிவு என்பது மனித ஆன்மாவின் மீது தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, இது விழிப்புணர்வை தவிர்ப்பது, இது புரிந்துகொள்ளுதல் மற்றும் பெறப்பட்ட தகவல்களின் விமர்சன மதிப்பீடு இல்லாமல் தொடர்பு (வாய்மொழி மற்றும் உணர்ச்சி) செல்வாக்கில் உள்ளது.

இவ்வாறு, மனிதனின் ஆன்மாவின் எண்ணங்கள், கருத்துக்கள், நம்பிக்கைகள், உணர்ச்சிகள், உணர்வுகள் ஆகியவற்றை அறிமுகப்படுத்துவது சாத்தியம், அது அவரது பகுதியிலுள்ள தர்க்கரீதியான பகுப்பாய்விற்கு உட்படுத்தப்படாது. பரிந்துரையின் போது, முன்மொழியப்பட்ட தகவலின் ஒரு "குருட்டு" ஒருங்கிணைப்பு உள்ளது, இதன்படி எதிர்காலத்தில் வாடிக்கையாளர் நினைப்பார், உணர்வார் மற்றும் செயல்படுவார்.

தேவையற்ற செயல்களை அகற்ற அல்லது தேவையானவற்றை வழங்குவதற்கு - ஒரு நபரின் தேவையற்ற நடத்தையை மாற்ற பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. மேலும், யோசனை நபரின் சிந்தனை மாற்றங்களை செய்ய பயன்படுத்தப்படுகிறது, புதிய அணுகுமுறைகளை மற்றும் நம்பிக்கைகள் பயன்படுத்த அவரை சம்மதிக்க. வதந்திகளையும் பயனுள்ள தகவல்களையும் பரப்ப, பரிந்துரைக்கான நுட்பம் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகிறது.

ஆலோசனைக்கு செல்வாக்கின் சக்தி இருப்பதற்கு, அது மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்பட வேண்டும். ஆரம்பத்தில் ஆலோசனையின் விளைவை அடைய முடியாது, ஆனால் பின்னர் அது அவசியமாக உணரப்படுகிறது. கூடுதலாக, ஆலோசனையின் விளைவுகளை உடனடியாக வெளிப்படுத்திய பின்னர் தோன்றக்கூடாது, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குப் பிறகு கவனிக்கப்பட வேண்டும்.

குறிப்பு வாசித்தல் என்பது வார்த்தை, குரல் (அதன் த்ரில்லர், இன்போனிஷன், பேச்சு வீதம், முதலியன), தோற்றம் ஆகும்.

பரிந்துரை இல்லாமல், அனைவரையும் பாதிக்கலாம். ஆனால் குறிப்பாக ஆலோசனைக்கு உட்படுத்தக்கூடிய தனிநபர்கள் இருக்கின்றனர் - இத்தகைய மக்கள் பரிந்துரைக்கப்படுகிறார்கள்.

[1], [2], [3]

பரிந்துரை எண்ணங்கள்

சிந்தனைகளின் ஆலோசனையானது, ஒரு நபர் தனது சொந்த அணுகுமுறைகளை, நம்பிக்கைகள், நிகழ்வு, செயல் அல்லது பொருள் பற்றிய அறிவுசார் மனோபாவத்தை மாற்றுகிறது. மேலும், சிந்தனைகளின் கருத்து, புதிய நிறுவல்களின் மனிதனால் கையகப்படுத்தப்படுவதோடு, உதாரணமாக, அவர் விரும்பாத ஆசைகள் மற்றும் அபிலாஷைகளை தோற்றுவிக்கும்.

சிந்தனைகளின் கருத்து எப்போதும் நேர்மறையான விளைவைக் கொண்டிருப்பதால், சில விதிகள் கவனிக்கப்பட வேண்டும்: 

• ஆலோசனை சிந்தனை மற்றும் தகவல் தருக்க நடைமுறை முடக்கப்பட்டுள்ளது ஒரு மாநிலத்தில் இருக்க வேண்டும். இது ஹிப்னாஸிஸ் மற்றும் ஆல்கஹாலின் செல்வாக்கின் கீழ் ஒரு ஒளி டிரான்ஸில் நடக்கும். 
• செல்வாக்கு செலுத்துபவர் நபர் தனது வார்டுக்கு ஊக்கமளிப்பதில் உண்மையாக நம்புகிறார். இது நடக்கவில்லை என்றால், ஆலோசனையின் விளைவு கேள்விக்குரியது. 
• பரிந்துரை அமர்வு போது நீங்களோடும் உங்கள் செயல்களுடனும் அதிருப்தி கொள்ள முடியாது. இல்லையெனில், விளைவை அடைய முடியாது. 
• பரிந்துரைக்கப்பட்ட நபருக்கு வழங்கப்பட்ட எல்லா வாக்குறுதிகளையும் பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை, இல்லையெனில் பரிந்துரைகளின் விளைவாக அமையும். 
• இதன் விளைவாக தரத்தை பாதிக்கும் என்பதால், உங்கள் திறமைகளை தொடர்ந்து பயிற்சி செய்ய வேண்டும்.

ஆலோசனை மற்றும் நம்பகத்தன்மை

ஆலோசனை மற்றும் தூண்டுதல் மனித ஆன்மாவை பாதிக்கும் வழிகள் ஆகும்.

வாதங்களைக் கொண்டு நடத்தப்படும் உளவியல் ரீதியான செல்வாக்கின் வகைகளில் ஒன்று, மனப்போக்கு. மனித நனவுடன் இணங்க இயலாது. ஆகையால், நிகழ்வின் சாரம், காரணம்-விளைவு உறவுகள் மற்றும் உறவுகளின் சாரத்தை விளக்குவதற்கு வாதத்தை பயன்படுத்த வேண்டியது அவசியம், நிகழ்வுகளின் சாரத்தை விளக்கவும், எந்தவொரு பிரச்சினையின் முக்கியத்துவத்தையும் விளக்கவும்.

தூண்டுதல் என்பது ஒரு நிகழ்ச்சி, ஒரு கதை மற்றும் ஒரு நியாயப்படுத்தல் (வாதம்) ஆகியவை அடங்கும். ஆகையால், நடத்தை உதவியோடு மட்டுமல்லாமல் நடவடிக்கைகளோடு தனிப்பட்ட நடத்தை கொண்ட ஒருவரிடமும் பேச முடியும். எதிர்ப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்கும் ஆலோசனையின் விளைவு, சாத்தியமானது, உதாரணமாக, அது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாக கருதப்படக்கூடிய முயற்சிக்கு முயற்சிக்கும்படி தூண்டுதலின் பொருள் ஏற்படுத்துகிறது.

மனித நடத்தை மீது நம்பிக்கையூட்டும் விளைவு இருக்கிறது, ஆனால் நேரடியாக இல்லை. ஏனெனில் அது ஒரு நபர் மனதில் ஒரு முறையீடு மூலம் நடவடிக்கை உள் உள்நோக்கம் அல்லது நடவடிக்கைக்கு.

பின்வரும் காரணிகளால் தூண்டுதலின் வலிமை மற்றும் தரம் பாதிக்கப்படுகிறது: 

1. ப்ரெஜிடிஸ். இந்த விஷயத்தில், பிரதான வேலை சிக்கல் தன்னை உருவாக்கும் மற்றும் கிளையன் ஏற்கனவே உள்ளது தீர்வு ஏற்படுகிறது. கையாளுதலுக்காக, அவரது செய்தியுடன் இணங்குவதற்கான பொருளைக் கொண்டிருக்கும் அந்த அமைப்புகளுடன் மாற்ற வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. 
2. மூலத்தை நம்புங்கள். உங்கள் தோற்றத்திலும், நடத்தையிலும் நம்பிக்கையை ஊக்குவிப்பது, அனுதாபத்தை ஊக்குவிப்பதற்கும் அதிகாரப்பூர்வமாக இருப்பதற்கும் இது மிகவும் முக்கியம். 
3. எபிஸ்டல். செய்தி தானே நிரூபிக்க வேண்டும். இதை செய்ய, வாதங்கள் மட்டும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் தெளிவான படங்கள் கூட பிரச்சனையின் விரும்பிய கையாளுதலின் முக்கியத்துவத்தை பார்வையாளர்களின் கவனத்தை மையப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. 
4. உணர்ச்சிகள். மக்கள் மனதில் நம்பிக்கையளிப்பதாக இருந்தாலும், இந்த நபருடன் இந்த உணர்வுடன் உணர்ச்சிகளைக் காப்பாற்ற முடியாது. உதாரணமாக, ஒரு வாடிக்கையாளரின் "ஆத்மாவை எடுக்கும்" செய்திகள் உலர்ந்த வாதங்கள் மற்றும் உண்மைகளை விட அதிகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

அறிவுறுத்தலுக்கும் கருத்துக்கும் இடையில் உள்ள வேறுபாடு, அறிவுக்கூர்மையை குறிக்கிறது, தகவலின் மீதான கட்டுப்பாட்டின் நனவான அம்சத்தை தவிர்ப்பதாகும். ஒரு நபரின் நனவைப் பாதிக்கின்ற வகையில், ஒரு நபர் நனவை பாதிக்கின்றார், அதில் பெறப்பட்ட தகவல்கள் விமர்சன ரீதியாக புரிந்து கொள்ள மிகவும் முக்கியம், முந்தைய அனுபவத்துடன் அதை தொடர்புபடுத்தவும் மற்றும் தருக்கச் சங்கிலிகளை உருவாக்கவும். நம்பிக்கை உணர்ச்சிக்குரியதாக இருந்தாலும், பரிந்துரை மனிதனின் உணர்ச்சிகள் மற்றும் பிற ஆழ்ந்த காரணிகளோடு மட்டுமே செயல்படுகிறது, நம்பிக்கை ஒரு நபரின் மனதில் குறிப்பாக குறிக்கப்படும் போது.

ஆலோசனையின் வழிகள்

நிபுணர் ஆலோசனையின் பின்வரும் வழிகளை வேறுபடுத்தி: 

1. வாடிக்கையாளர் விழிப்புணர்வு போது ஆலோசனை, அவர் உணர்வு ஒரு செயலில் நிலையில் இருக்கும் போது. 
2. தளர்வு போது, ஒரு உளவியல் மற்றும் தசை தளர்வு போது. 
3. அதிருப்தி மூலம் ஆலோசனை, கிளையன் மிகவும் மாறிய மனோவியல் நிபுணர் நிலையில் விழுந்தால்.

ஆலோசனையின் முறைகள் மற்றொரு வகைப்பாடு உள்ளது: 

1. சொற்பொழிவு ஆலோசனை, இதில் பாதிப்பு உரையாடல் உதவியுடன் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. 
2. நீண்ட தூரத்திலிருந்த வாடிக்கையாளருடன் நேரடியாக தொடர்பு இல்லாத மனநல ஆலோசனை. 
3. மெட்டபிசிக்கல் பரிந்துரையானது, மனிதனின் "நான்" யும் மற்றும் அறிவுரையின் மனோபாவத்துடன் பிரபஞ்சத்தின் ஒற்றுமையும் பற்றிய ஒரு உரையாடலின் கலவையாகும். வாடிக்கையாளரின் உடல் மற்றும் உள ரீதியான சிகிச்சைமுறைக்கு இந்த முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. 
4. ஒரு நபர் உடல், மன மற்றும் ஆன்மீக மீட்புக்காக பயன்படுத்தப்படும் ஆன்மீக தாக்கம். பிரபஞ்சத்தின் குணப்படுத்தும் சக்திகளின் ஓட்டத்தில் சுகப்படுத்துதல் உள்ளது, இது வாடிக்கையாளருக்கு வழிநடத்தப்படுகிறது. குணப்படுத்தும் செயல்பாட்டில், நபர் ஆணுடன் நல்ல தொடர்பைக் கொண்டிருப்பதுடன் வியாதிகளிலிருந்து குணமளிக்க உதவுகிறது, மேலும் ஆன்மாவை ஒரு ஒற்றுமைக்கு கொண்டுவருவதற்கும் ஒரு மேலோட்டமான தன்மை உள்ளது.

ஆலோசனையின் மூன்று வடிவங்களும் உள்ளன: 

1. வலுவான தூண்டல். 
2. அழுத்தம். 
3. உணர்ச்சி ரீதியிலான செல்வாக்கு.

மறைமுக பரிந்துரைகள்

மறைமுக ஆலோசனைகள் ஒரு நபரின் மீது ஒருவிதமான செல்வாக்கு இருக்கிறது, இதில் அவர் ஒரு தேர்வாக உள்ளார்: ஆலோசனையை ஏற்க அல்லது நிராகரிக்க. வாடிக்கையாளர் நடத்தை, உணர்வுகள் அல்லது எண்ணங்களை அவர் தவிர்க்கும் திசையில் இயக்கும் பொருட்டு இந்த வகையான பரிந்துரை அவசியம்.

மறைமுகமான பரிந்துரைகள் பல கிளையினங்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன: 

1. வாடிக்கையாளர் ஒப்புக்கொள்கிற கோரிக்கைகளை விளம்பரதாரர் பட்டியலிடுகையில், ஏற்றுக்கொள்ளும் வரிசை. இறுதியில், ஒரு நபர் எடுக்கும் மனப்போக்கை அவர் கூறுகிறார். 
2. என்ன நடக்கும் என்பது பற்றி ஆலோசகர் உறுதியளிக்கிறார், மற்றும் வாடிக்கையாளர் முன்னறிவிக்கப்பட்ட முடிவுக்கு முன்பே தன்னை சரிசெய்துகொள்கிறார். 
3. இரட்டைத் தசைநார் என்பது அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படும் உத்தியாகும், இதில் வாடிக்கையாளர் இரண்டு ஒத்த விருப்பங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பார். 
4. குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வை காணாமல், சாத்தியமான சூழல்களின் பட்டியலை ஆலோசனையாளர் பட்டியலிடும் ஒரு குறிப்பு இல்லாத பரிந்துரை. வாடிக்கையாளர் கவனத்திற்கு பின்னர் அவரை ஈர்த்தது, இதன் விளைவாக, இந்த காரணி அவரது நனவின் கவனம் செலுத்துகிறது.

பாலுணர்வு ஆலோசனை

ஹிப்னாடிக் பரிந்துரை என்பது ஒரு நபரின் மீது ஒரு வகையான செல்வாக்கு இருக்கிறது, இது க்ளெமைனோஸ் என்று மாற்றப்பட்ட நிலையில் வாடிக்கையாளரை மூழ்கடிப்பதற்கு தேவைப்படுகிறது. பரிந்துரை அமர்வு சமயத்தில், ஒரு ஆலோசனையின் உதவியுடன் வாடிக்கையாளர் தூக்கத்தில் தூங்குகிறார். இந்த நிலையில், நடவடிக்கை பொருள் எதிர்மறையாக கூறுகிறது என்ன தீவிரமாக செயல்படுகிறது. அதே சமயம், தகவல் பற்றிய விமர்சன ரீதியான புரிதல் இல்லை, மற்றும் குழுக்கள் நனவான பகுப்பாய்வு மற்றும் புரிதல் ஆகியவற்றை தவிர்த்து, நேரடியாக ஆழ்ந்து செல்கின்றன. பின்னர் அவர்கள் ஒரு நபரின் நடத்தையையும் ஆரோக்கியத்தையும் பாதிக்கிறார்கள், அவரது மனோ-உணர்ச்சி நிலை.

ஹிப்னடிக் பரிந்துரைகளின் முறைகள் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன: 

1. மெக்கானிக்கல், இதில் வாடிக்கையாளர் ஒரு ஒற்றைத் தன்மை (ஒளி, ஒலி மற்றும் பல) கொண்ட பொருள்கள் மற்றும் நிகழ்வுகளால் பாதிக்கப்படுவர். 
2. வாய்மொழி செல்வாக்கை பயன்படுத்தும் போது மன. 
3. காந்தவியல், மருத்துவ காந்தவியல் பயன்பாட்டின் அடிப்படையில்.

இது மன மற்றும் காந்த அணுகுமுறைகளின் கலவையாகும்.

உளவியல் ஆலோசனைகள்

ஒரு உள்நாட்டு ஆலோசனையைக் கொண்டிருப்பதால், நீங்கள் குறிப்பாக மனநல ஆலோசனையை முன்னிலைப்படுத்த வேண்டும். இது ஒரு முன்மாதிரியாகும், இதில் ஒரு நபரின் (ஒரு கருத்துரை) ஒரு நபரின் சிறப்பு உளவியல் செல்வாக்கு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. மேற்கூறப்பட்ட செல்வாக்கு வாய்மொழி மற்றும் சொற்கள் அல்லாத தொடர்பு மூலம் செயல்படுகிறது. அதே நேரத்தில், ஆலோசகர் வாதங்களின் தரம் குறைவாக உள்ளது, மேலும் ஆலோசகர் சிந்தனையின் குறைபாடு குறைவாக உள்ளது.

சர்க்யூரன், வாதத்தின் வாதங்களை தங்களுக்கு சொந்தமாகக் கொண்டு, அடிக்கடி கூறி, அறிக்கைகள் எந்த ஆதாரத்தையும் கோரியது இல்லாமல். இத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில், சச்சரவானது ஆதாரத்தின் மூல, உள்ளடக்கம் மற்றும் வடிவத்தினால் மிகவும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தவில்லை, அதாவது ஆலோசனையாளரின் ஆளுமை, வாடிக்கையாளர் கேள்விக்கு இடமின்றி நம்பிக்கையை ஏற்படுத்துகிறது.

வாடிக்கையாளர்களின் ஆளுமையின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக, ஒரு ஆலோசனையாளரால் ஒரு ஆலோசனையுடன் நிறுவப்பட்ட நிறுவல்களைத் திணிப்பது. எதிர்காலத்தில், ஆலோசனையால் பாதிக்கப்பட்டுள்ள ஒருவர், பெற்ற நடத்தைக்கு இணங்க அவரது நடத்தையை மாற்றுகிறார்.

மனநல ஆலோசனைகள்

ஆலோசனையின் வரம்பு மண்டலத்தில் செல்வாக்கான பொருள் இல்லாத நிலையில் மனநல ஆலோசனைகள் நிகழும். இத்தகைய தாக்கம் இல்லாத நிலையில் காணப்படுகிறது. பின்வருமாறு மனநல ஆலோசனைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன - நீங்கள் பாதிப்புக்குரிய பெறுநரை ஆலோசனையை நடத்தும் நபருக்கு அடுத்ததாக இருப்பதை கற்பனை செய்ய வேண்டும். தொலைவில் வாடிக்கையாளரை நீங்கள் கற்பனை செய்யலாம், ஆனால் அருகிலுள்ள அவரை பார்க்க முக்கியம். பின்னர் நீங்கள் யோசனை ஆலோசகர் இருந்து நகரும் மற்றும் ஈர்க்கப்பட்டு நபரின் மூளை மற்றும் நனவு அடைய என்று கற்பனை சேர்க்க வேண்டும். இந்த ஆலோசனையை உருவாக்கும் நபரும் அவரும் அவருடைய வாடிக்கையாளரும் பேசுகிறார்கள் என்பதும் சாத்தியமாகும்.

இந்த நுட்பத்திற்கான முக்கிய நிபந்தனைகளில் ஒன்று கிளையன் விரும்பிய மாநிலத்தை கற்பனை செய்வதற்கான ஒரு ஆலோசனையின் திறன் ஆகும். தூரத்தில் உள்ள எண்ணங்களை அனுப்பும்போது, நிறைய ஆற்றல் வீணாகிவிடாது. கருத்து தெரிவித்த நபர் கருத்துரை இருந்து கருத்துக்கள் ஒரு இயக்கம் உள்ளது என்று கற்பனை செய்ய வேண்டும்.

மனநல ஆலோசனை பல கட்டங்களில் உள்ளது: 

1. ஆலோசனையின் பொருளை கண்காணித்தல் மற்றும் சரிசெய்தல். 
2. பொருள் மீது கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் தொடர்பை உருவாக்குதல். 
3. தேவையான தகவலைக் கூறுங்கள்.

தூரத்தில் உள்ள பரிந்துரை

தூரத்தில் உள்ள ஆலோசனை என்பது அனைவருக்கும் இல்லாத திறமை. பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் எண்ணங்களையும் ஆசைகளையும் முற்றிலும் சுதந்திரமாக நம்புகின்றனர். இருப்பினும், தூரத்திலுள்ள ஆலோசனையைப் போன்ற ஒரு நிகழ்வு, மக்களுடைய நம்பிக்கைகளையும் நடத்தையையும் மாற்றக்கூடிய திறன் கொண்டது. இந்த நிகழ்வு டெலிபதி மற்றும் ஹிப்னாஸிஸ் தொடர்புடையது. கிளாசிக்கல் ஹிப்னாஸிஸ் முறைகளை வாடிக்கையாளருடன் நேரடியாக தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். இருப்பினும், மயக்க மருந்து டெலிபதி எந்தவிதமான ஆலோசனையுமின்றி கண் தொடர்பு இல்லாமல் இருக்கலாம் அல்லது ஆலோசனையின் பொருளின் தேவையைத் தேவையில்லை.

தூரத்திலிருக்கும் ஆலோசனையால் விளைவைப் பயன்படுத்துபவரின் நரம்பு மண்டலத்தில் இருந்து வெளிப்படும் தூண்டுதல்களை மாற்றுவதன் மூலம் ஏற்படுகிறது. பெறும் சமிக்ஞை அவர் மற்றவர்களின் எண்ணங்களின் ஒரு பெறுநரைத் தன்னிச்சையாக ஏற்றுக்கொண்டதாக சந்தேகிக்கவில்லை. எனவே, தங்களைத் தாங்களே தங்களைத் தோற்றுவிக்கும் எண்ணங்களையும் உணர்ச்சிகளையும் மக்கள் உணருகிறார்கள்.

மனித மூளை ஒரு வகையான "ரேடியோ பெறுபவர்" போல இருக்குமென்று நீண்ட காலமாக அறியப்பட்டது, இது பல்வேறு தூண்டுதல்களைப் பெறுவதும் கதிர்வீச்சும் ஆகும். சில சூழ்நிலைகளில், மூளை மற்ற மக்களின் எண்ணங்களை தொலைவில் காணவும், மக்களை தங்கள் சொந்த இடமாற்றவும் தொடங்குகிறது.

ஆலோசனையின் நுட்பம்

பரிந்துரைக்கான அடிப்படை நுட்பம் பின்வரும் வழிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது: 

1. வாடிக்கையாளருடன் ஒரு தொடர்பை (ஆதாரத்தை) நிறுவுதல் மற்றும் ஒரு ஆழ்ந்த நம்பிக்கையை உருவாக்குதல். இதற்காக, வாய்மொழி மற்றும் சொற்கள் அல்லாத சரிசெய்தல் (மறைமுகமான பிரதிபலிப்பு) இயந்திரம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. செல்வாக்கின் பொருளின் உச்சரிப்புடன் உடன்படிக்கை மூலம் வாய்மொழி சரிசெய்தல் நடைபெறுகிறது. அல்லாத வாய்மொழி சரிசெய்தல் பேச்சு டெம்போ, குரல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் குரல் தற்காலிகமாக பயன்படுத்துகிறது; தோரணைகள் மற்றும் சைகைகள்; சுவாசம் மற்றும் பேச்சு மற்றும் இடைநிறுத்தத்தின் தாளம். 
2. நனவு நடவடிக்கை குறைக்க ஒரு ஒளி டிரான்ஸ் ஒரு வாடிக்கையாளர் வைத்து. இது உதவியுடன் நடக்கிறது: 
   • வாடிக்கையாளர் கவனத்தை சில வெளிப்புற பொருள் மீது பொருத்துதல், பொருட்களை கையாளுதல்;
   • உடலின் எந்தப் பகுதிக்கும் கவனத்தை ஈர்த்து, அதில் உள்ள உணர்வுகளில் கவனம் செலுத்துவது;
   • எந்தவொரு அனுபவத்திலும், உணர்விலும், ஆலோசனையின் பொருளின் கவனத்தை வைத்துக் கொள்ளுதல்.
3. ஒளி அதிர்ச்சி, ஆச்சரியம், குழப்பம், தேவையற்ற தகவல்களுடன் மீண்டும் இறங்குதல் ஆகியவற்றின் அறிகுறிகளும் குறைகிறது.
4. கிளையனின் ஆழ்மனதில் உள்ள ஒப்புமைகளுக்குத் தற்செயலாகத் தேடலைத் தேடுகிறது - உருமாதிரிகளால், கேள்விகளை, ஆலோசனையாளரால் கூறப்படும் கதைகளைப் பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
5. உடனடி பரிந்துரை. இந்த கட்டத்தில், ஆலோசகர் இலக்கு நோக்கங்களின் ஆழ்மனத்தில் கட்டளைகளை அறிமுகப்படுத்துகிறார்.

ஆலோசனை இயந்திரம்

இதன் விளைவாக அடைய வேண்டுமெனில், ஒருவர் மனிதனின் ஆழ்மனதை பாதிக்க வேண்டும். இதற்காக, தகவலின் முக்கியமான புரிந்துகொள்ளுதல் மற்றும் பெற்ற தரவுகளின் தருக்க பகுப்பாய்வுக்கு பொறுப்பான நனவான செயல்முறைகள் பல்வேறு வழிகளில் துண்டிக்கப்படுகின்றன. மற்றும் ஒரு நபரின் ஆளுமை உணர்ச்சி கூறு, மாறாக, பரிந்துரை செயல்பாட்டில் தீவிரமாக ஈடுபடும்.

ஆழ்மனம் உண்மையை பல முறை மீண்டும் மீண்டும் வருகிறது, மற்றும் ஒரு உறுதியான வடிவத்தில் தெரிந்திருக்கிறது. ஒரு சுமத்தும் நிறுவல் ஆழ்மையாய் ஊடுருவி, எப்போதும் அங்கேயே இருக்கிறது, செல்வாக்குள்ள பொருள் ஆலோசனையின் செயல் பற்றி மறந்துவிட்டாலும் கூட. ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள், வாடிக்கையாளரின் நிலை மற்றும் நடத்தை மாற்றப்பட்ட கட்டளைகளுக்கு இணங்க, ஒரு மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது.

பின்வருமாறு நரம்பியல் விஞ்ஞானிகள் ஆலோசனையின் வழிமுறைகளை விளக்கிக் கூறுகிறார்கள். ஒரு பேச்சு உதவியுடன், ஆலோசகர் வாடிக்கையாளரின் பெருமூளைப் புறணி மீது செயல்படுகிறார், இதனால் அது எரிச்சலூட்டுகிறது. மூளையின் நுரையீரல் மண்டலங்களின் தூண்டுதலின் காரணமாக ஏற்படக்கூடிய சில உணர்ச்சிகளை பரிந்துரைப்பாளரின் கட்டளைகள் ஏற்படுத்துகின்றன. நனவின் குறைந்த எதிர்ப்பு காரணமாக தோற்றமளிக்கும் எதிர்மறை தூண்டுதல், மூளையின் புறணி முழுவதும் பரவுகிறது. எனவே, அணி அனைத்து மற்ற தாக்கங்கள் இருந்து வரையறுக்கப்படுகிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர் பரிந்துரையை கட்டுப்படுத்துகிறது. பெருமூளைப் புறணிப்போரில் ஒரு புதிய மேலாதிக்க தூண்டுதல் உள்ளது, இது மிகவும் எதிர்ப்புத் திறன் கொண்டது மற்றும் வாடிக்கையாளரின் மேலும் நடத்தைக்கு வலுவாக செல்வாக்கு செலுத்துகிறது.

ஆலோசனை மற்றும் ஹிப்னாஸிஸ்

ஹிப்னாஸிஸ் என்பது மனித உளவியற்பியல் ஒரு சிறப்பு மாற்றியமைக்கப்பட்ட மாநிலமாகும், இது பரிந்துரைக்கப்படுவதற்கு அழைக்கப்படுகிறது. இந்த மாநிலத்தின் உதவியுடன், வாடிக்கையாளரின் மனப்பான்மையையும் நம்பிக்கையையும் மாற்றிக் கொள்ள முடியும், அவரது மனோ உணர்ச்சி நிலைமையை மேம்படுத்துவது மற்றும் நல்வாழ்வை மேம்படுத்துவது. ஏனென்றால் பரிந்துரை பொருள் பொருளின் ஆழ்நிலமானது சூனிய செல்வாக்கின் கீழ் பெறப்பட்ட அந்த கட்டளைகளை செய்ய கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது.

ஹிப்னாஸிஸ் நான்கு கட்டங்கள் உள்ளன: 

1. லேசான மயக்கம் மற்றும் தசை தளர்வு உள்ளது, அதே நேரத்தில் உணர்வு மற்றும் நினைவகம் தெளிவானவை. 
2. தசைகள் ஒரு மெழுகு போன்ற நெகிழ்வு உள்ளது, இது வாடிக்கையாளர் நீண்ட நேரம் ஒரு குறிப்பிட்ட நிலையை பராமரிக்க அனுமதிக்கிறது. உணர்ச்சி மேகக்கூட்டம். 
3. உண்மையில் ஹிப்னாஸிஸ், வாடிக்கையாளர்களின் உணர்வுகள் மற்றும் உணர்வுகளை நேரடியாக குறைகூறல் மூலம் வழங்கப்படும் தகவலுடன் நேரடியாக வரையறுக்கப்படும் போது hypnosis. இந்த கட்டத்தில், கிளையன் ஒரு வினையூக்கியில் நிலைத்திருக்கலாம், அதில் அவரது உடல் மரம் தயாரிக்கப்படும். 
4. வாடிக்கையாளர் ஒரு சொற்பொருளாதார நிலைக்குள் நுழைவதன் மூலம் இது வரையறுக்கப்படுகிறது, அதில் அத்தகைய நிகழ்வுகளின் வெளிப்பாடு மற்றும் நுண்ணுணர்வு போன்றவை வெளிப்படையானவை.

ஆலோசனை மற்றும் ஹிப்னாஸிஸ் பல்வேறு வகையான தாக்கங்கள் ஆகும், ஏனென்றால் ஹிப்னாஸிஸ் வலுவான மாற்றியமைக்கப்பட்ட மனநிலையுடன் கடந்து செல்கிறது, மேலும் ஆலோசனை ஒரு ஒளி டிரான்ஸ் அல்லது வாடிக்கையாளரின் முழு நனவுடன் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. ஆலோசனை மற்றும் ஹிப்னாசிஸ் இடையே உள்ள உறவு வாடிக்கையாளர் பரிந்துரை ஒரு அமர்வு தயாரிக்க எந்த சூலை விளைவு மேற்கொள்ளப்படுகிறது என்று.

பரிந்துரை வகைகள்

பரிந்துரை வகைகள் வகைகள் வாய்மொழி மற்றும் அல்லாத சொற்கள், வேண்டுமென்றே மற்றும் திட்டமிடப்படாத விளைவுகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன. 

1. சொற்பொழிவு என்பது வார்த்தைகளின் உதவியுடன் மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு வகையான ஆலோசனை ஆகும். வாய்மொழி ஆலோசனையின் மூன்று உபநிடங்கள் உள்ளன: 
   • நேரடி;
   • மறைமுக;
   • திறப்பது;
   • மறைக்கப்பட்டது.
2. சொற்களஞ்சியம் என்பது ஒரு வகையான யோசனை, இது சைகை, காட்சிகள் மற்றும் intonations உதவியுடன், நிபுணத்துவத்தால் பயன்படுத்தப்படாத மூன்று சொற்கள் அல்லாத சொற்கள் உள்ளன: 
   • சார்தீனியா; 
   • உடைக்க;
   • இலகுமம். 
3. வேண்டுமென்றே ஆலோசனையின் வடிவம், ஆலோசகர் குறிப்பிட்ட செல்வாக்கைக் கொண்டிருக்கும்போது; தெளிவாக என்ன புரிந்துகொள்கிறாள், யார் இலக்கை அடைவதற்கு ஒவ்வொரு முயற்சியையும் ஊக்குவிப்பார். 
4. ஆலோசனையற்றவர் செல்வாக்கின் பொருள் ஊக்குவிக்கும் தெளிவான நோக்கம் கொண்ட எந்த ஒரு வேண்டுமென்றே முயற்சியையும் பயன்படுத்தாதபோது, யோசனையின் ஒரு வடிவமே எதிர்பாராதது. செல்வாக்கின் பொருள் உள்நாட்டில் பரிந்துரைக்கப்பட்ட தகவல்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்பட்டால், இத்தகைய ஒரு வகை பரிந்துரை பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

உள்ளடக்கத்தின் அடிப்படையில், பரிந்துரை பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: 

• நேர்மறை - நீங்கள் கிளையன், அதன் குணங்கள், உணர்வுகள் மற்றும் நடத்தை மாநிலத்தில் சாதகமான மாற்றங்களை அடைய அனுமதிக்கிறது. 
• எதிர்மறை - ஒரு நபர் ஒரு எதிர்மறை உளவியல் விளைவு உள்ளது, அதன் பிறகு அவர் எதிர்மறை நாடுகள், பண்புகள், உணர்வுகளை மற்றும் நடவடிக்கைகள்.

கண்டிப்பான யோசனை

கடுமையான ஆலோசனை ஒரு நபரின் செயல்களின் கடுமையான கண்டனம் ஆகும். கடுமையான ஆலோசனைகள் எதிர்மறையான வடிவத்தில் செய்யப்பட்டு, நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு மிகவும் மோசமான நடவடிக்கைகளை முன்னெடுக்கின்றன, அவரைப் பொறுத்தவரை நிலைமைகளை நிறைவேற்றத் தவறிவிட்டால்.

கடுமையான கருத்துக்கள், வழக்கமாக, ஒரு தவறான தவறான கருத்துக்குப் பிறகு செய்யப்படுகின்றன. வழக்கமாக இத்தகைய தாக்கம் மிகவும் செல்வாக்கு செலுத்துகிறது, அதிகாரப்பூர்வமான நபராக, ரேங்க், ரேங்க் அல்லது பதவிக்கு அதிகமாக உள்ளது. கடுமையான ஆலோசனையுடன், நீங்கள் அச்சுறுத்தல் அல்லது அச்சுறுத்தல்கள், உணர்ச்சிவசமான அழுத்தம் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் ஒரு நபர் எதிர்மறையான விளைவுகளின் கணிப்பு ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தலாம்.

பரிந்துரைக்கான பரிந்துரை

ஆலோசனையானது ஒரு மனநல ஆலோசனையாகும், இது செல்வாக்கின் ஒரு பொருளின் சிந்தனை செயல்களை மாற்ற பயன்படுகிறது. மேலும், ஆலோசனையின் செயல்பாட்டின் போது, உணர்வுகள் மற்றும் உணர்ச்சிகள், எதிர்வினைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் நடத்தை மாற்றத்தின் மற்ற அம்சங்கள். பொதுவாக செல்வாக்குச் செயல், பொதுவாக, யாருக்கு அறிவுரை வழங்கப்பட்டதோ அந்த நபரால் கவனிக்கப்படாது. நோயாளியின் மன மற்றும் உடல் ரீதியான வியாதிகளைக் குணப்படுத்துவதற்கு உளவியல் ரீதியாக பரிந்துரைக்கப்படும் முறை, வழக்கமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.

(வெளிநாட்டு தூண்டும் பரிந்துரை) மூலம் செயல்படுத்தப்படுகிறது எந்தப் பரிந்துரையைத், மற்றும் சொந்த தூண்டும் பரிந்துரை (autosuggestion, சுய ஹிப்னாஸிஸ்) வேறுபடுத்தி.

விவாத ஆலோசனை

சொற்பொருள் விளக்கம் (அல்லது வாய்மொழி) பரிந்துரை என்பது, வார்த்தைகளின் உதவியுடன் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு நபரின் தாக்கத்தின் வகையாகும்.

உன்னதமான பரிந்துரையை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்: 

• நேரடி ஆலோசனை. ஆலோசனையின் இந்த நோக்கத்துடன், தெளிவான மற்றும் நடைமுறைப்படுத்தப்பட்டுள்ள ஆலோசகர் மற்றும் நோக்கங்கள் தெளிவானவை. செல்வாக்குக்குரிய பொருளுக்கு வழங்கப்பட்டதைவிட வேறு எந்த வகையிலும் அவை விளக்கப்பட முடியாது. உதாரணமாக, செயல்முறைகளில் இந்த செயல்முறையை மயக்கமறுக்க பயன்படுகிறது. 
• மறைமுக ஆலோசனை. இந்த வழக்கில், ஆலோசனையின் பரிந்துரைகள் பரிந்துரைக்கான பொருளுக்கு புரிந்துகொள்ளமுடியாதவை, எனவே அவை பாதிக்கப்படாமல் இருக்கலாம். ஆலோசனையை நடத்தும் நபரின் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு புரியாது என்பதால், பிந்தையவருக்கு ஒரு தேர்வு உள்ளது - பரிந்துரைக்கு அல்ல. வழக்கமாக, மறைமுகமான ஆலோசனையை அவர் புறக்கணிக்கின்ற திசையில் ஒரு நபர் இயக்க விரும்பும் போது பயன்படுத்தப்படுகிறது. 
• திறந்த ஆலோசனையைத் திறக்க, இது பல்வேறு நபர்களின் விருப்பத்திற்கான விருப்பத்திற்கான ஒரு நபரை வழங்குகிறது. திறந்த ஆலோசனை பல வகைகள் உள்ளன: 
  • ஆலோசனையின் பொருள் மிகவும் பரந்த அளவிலான வாய்ப்பை வழங்கும்போது, வாடிக்கையாளர் தன் விருப்பப்படி உள்ளடக்கத்தை நிரப்புகிறார். 
  • லிமிடெட், கிளையன் அவருக்கு பதில்களின் பட்டியலை வழங்கியவுடன், அவரால் பொருந்தக்கூடிய ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்க முடியும். 
  • ஒரு பொருளின் பெயர், நிகழ்வு அல்லது நிகழ்வின் பெயரை மாற்றுவதற்கு பயன்படுத்தும் ஒரு சிகிச்சைமுறை உருவகம். இந்த வழிமுறை யதார்த்தத்தின் பல்வேறு அம்சங்களை இணைக்கப் பயன்படுகிறது. 
• மறைக்கப்பட்ட ஆலோசனையானது பல்வேறு வகையான மறைக்கப்பட்ட கட்டளைகளின் உதவியுடன் ஆலோசனையாளரின் பேச்சின் ஏற்பாடு ஆகும். இத்தகைய வடிவங்கள் செல்வாக்கு செலுத்துபவரின் உரை பரந்த சூழலில் செருகப்படுகின்றன.

அல்லாத சொற்கள் பரிந்துரை

சொற்பொருள் விளக்கம், சொற்கள், காட்சிகள், பொருட்களை கையாளுதல், குரல் த்ரில்லர் மற்றும் மற்றவர்கள் - அல்லாத சொற்கள் முறைகளை பயன்படுத்தி வார்த்தைகளின் உதவியின்றி உணரப்படும் ஒரு விளைவு அல்ல. ஒரு குறிப்பிட்ட குறிப்பிட்ட இலக்கை மட்டுமல்லாமல், பிரத்தியேகமாக அறியாமலேயே, இந்த வகையான பரிந்துரைகளை பயன்படுத்த முடியும்.

அல்லாத வாய்மொழி பரிந்துரை வகைகள்: 

1. Catalepsy, போது வாடிக்கையாளர் ஆலோசனை பரிந்துரை வெற்றி ஒரு குறிப்பிட்ட திணிக்கப்பட்ட நிலையை எடுக்கும். முழு உடல் அல்லது அதன் தனிப்பட்ட பாகங்களின் catalepsy ஒதுக்கீடு. தொடர்ந்து இந்த வகை ஆலோசனையை நாட வேண்டியது அவசியமில்லை. 
2. சரியான இடங்களில் செருகப்பட்ட இடைவெளிகள். பேசப்படும் உரையில் இடைவெளி (வெறுமை) வாடிக்கையாளரால் அவர்களது சொந்த தீர்வுகள் மூலம் நிரப்பப்படுகிறது, எனவே இடைநிறுத்தங்களைப் பயன்படுத்துவது வெளிப்படையான யோசனை வடிவத்தை எடுக்கலாம். கூடுதலாக, இடைநிறுத்தங்களின் உதவியுடன், நீங்கள் சொற்றொடர் அல்லது முழு உரை முக்கிய யோசனை அடையாளம். 
3. லெவிடேஷன், இந்த நேரத்தில், ஆலோசகர் எந்த உடல் ரீதியான தாக்கமும் தேவையில்லை. வாடிக்கையாளரின் உதவியுடன் உற்பத்தி யோசனை மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அதாவது அவருடைய கற்பனைக்கு நன்றி. இந்த விஷயத்தில், ஆலோசனையின் பொருள் தானாகவே டிரான்ஸ் மாநிலத்திற்குள் நுழைவதற்கான தருணத்தை தீர்மானிக்கிறது, இது சுய-ஹிப்னாஸிஸ் அமர்வுகளுக்கு ஏற்றவாறு லேவிடிங் செய்கிறது. ஆலோசகர் லெவிடேட்டட் மாநிலத்திற்குள் நுழைவதற்கு வாடிக்கையாளருக்குப் பயிற்சி அளித்த பின்னர், பரிந்துரையின் பொருள் அவரை தனியாகப் பயன்படுத்தலாம்.

மறைக்கப்பட்ட பரிந்துரை

மறைக்கப்பட்ட பரிந்துரை என்பது வாய்மொழி செயலின் ஒரு வடிவமாகும். மறைக்கப்பட்ட ஆலோசனையின் பல வகைகள் உள்ளன: 

1. பேச்சு உத்திகள் மூலம் ஆலோசனை. இந்த மறைமுகமான ஆலோசனையின் ஒரு வழி, வாடிக்கையாளருக்கு வழங்கப்படும் அறிவுறுத்தல்கள் முன்மொழியப்பட்ட கட்டமைப்பில் கரைக்கப்பட்டுவிடும். இத்தகைய சொற்பொழிவாற்றல்கள், ஊகத்தின் நுட்பங்கள், தேர்வின் வரம்பு, சுருக்கமான முன்மொழிவு, மறுப்பு, காரணம் மற்றும் விளைவு எதிர்ப்பு, திருப்தி மற்றும் பலவற்றின் உதவியுடன் அடையப்படுகின்றன. 
2. மறைக்கப்பட்ட மேற்கோள்களைப் பயன்படுத்தி பரிந்துரை இந்த வழிமுறையானது, அந்நியர்களின் எண்ணங்களின் வெளிப்பாடு அல்லது உளவியல் ரீதியான தாக்கத்திற்கு ஒரு தவிர்க்க முடியாத பயன்பாடாக பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு செயற்கை நிலைமை உருவாக்கம் மூலமாக வெளிப்பாடு ஆகும். கதை மற்றொரு நபரின் சார்பில் செய்யப்படுகிறது, ஆனால் தாக்கத்தின் பொருள் அவரை தனிப்பட்ட முறையில் இயக்கியது என்று புரிந்துகொள்கிறது. 
3. குறிப்பதன் மூலம் பரிந்துரை. இந்த நுட்பத்தின் சாரம் ஆலோசனையின் பொருளுக்கு கட்டளை என்று அறிக்கையின் அந்த பகுதியின் அல்லாத சொற்கள் தனிமை. இது, எடுத்துக்காட்டாக, சாத்தியமான சொற்றொடரை குரல் எழுப்புவது, பேச்சின் டெம்போவை மாற்றுவது, கட்டளைக்கு முன்பும் அதற்கு பின்பும் சிறிய இடைநிறுத்தங்களைச் சேர்ப்பது, குரல் இசைத்தொகுப்பை மாற்றியமைக்கிறது. ஒரு பொருளைக் கொண்டு செல்வது அல்லது கையாள்வது - ஒரு மொபைல் போன், ஒரு இலகணி, ஒரு பேனா. 
4. சிந்தனை வடிவத்தை உருவாக்குதல். வாடிக்கையாளர் எண்ணங்களை அறிமுகப்படுத்துவதன் காரணமாக, அவருடைய செயல்களை வழிநடத்த ஆரம்பிக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. இத்தகைய அறிக்கைகள், உறுதியான விதத்தில் கூறப்பட்டவை, பரிந்துரைக்கப்படும் பொருளின் தலையில் தங்களது சுயாதீனமான வாழ்க்கையைத் தொடங்கி சரியான திசையில் அதன் காரணத்தை வெளிப்படுத்துகின்றன.

கனவில் ஆலோசனை

இந்த செயல்முறையின் விளைவு விளைவாக, ஹூப்ரோடிக் ஆலோசனையின் விளைவாக உள்ளது. ஒரு கனவில், பேச்சு செல்வாக்கு உணர்வு இல்லை. செல்வாக்கு ஒரு பொருள் அதை யாராவது பேச்சு கேட்டு என்று உணரவில்லை; வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் சொற்களில் தோன்றியுள்ள எண்ணங்கள் எனக் கருதப்படும் வார்த்தைகளை குறிப்பிடுகின்றனர்.

தூக்கத்தில் இருக்கும் நபருக்கு விசேஷமான சொற்றொடர்களைத் திருப்திப்படுத்தும் உதவியுடன் ஒரு கனவு குறித்த ஆலோசனை ஏற்படுகிறது. தூக்கமுள்ள நபர் பற்றிய ஆலோசனை நுட்பம் எளிதானது மற்றும் பல கட்டங்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: 

1. ஸ்லீப்பருக்கு சரிசெய்தல். தாக்கம் பொருளின் தலையில் உட்கார வேண்டியது அவசியம். நீங்கள் வாடிக்கையாளரின் விரல் தொட்டு அதை நீங்கள் எழுப்பாதபடி அதை வைத்துக்கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் நெற்றியில் கவனமாக பனை வைக்க முடியும். 2-3 நிமிடங்களுக்குள் தூக்கத்தின் சுவாசத்தில் ஒரு குறைந்த குரலில் சொல்ல வேண்டும்: "கனவு ஆழமாகவும் ஆழமாகவும் இருக்கும்". 
2. ஸ்லீப்பர் குறிப்பு சரிபார்க்கிறது. பேச்சு மெதுவாக அமைதியாக இருக்க வேண்டும், வார்த்தைகளின் உச்சரிப்பில் நீங்கள் மெதுவாக்க வேண்டும், பேச்சு வேகத்தை விரைவாகச் செய்ய வேண்டும். ஸ்லீப்பரின் சுவாசத் தாளம் மாறினால், வாடிக்கையாளருடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். 
3. பரிந்துரை. இந்த கட்டத்தில், சொற்றொடர்களை பேசப்படும், இது வாடிக்கையாளருக்கு தெரிவிக்கப்பட வேண்டும். 
4. மறந்து விற்கும் விற்பனை. எழுந்த பிறகு, தூக்கத்தின் போது நடந்த எல்லாவற்றையும் அவர் மறந்துவிடுவார் என்று வாடிக்கையாளரிடம் நீங்கள் கூறலாம். ஆனால், அதே நேரத்தில், ஸ்லீப்பர் அவர் என்ன ஊக்கமளித்தார் என்பதை நினைவுபடுத்துவார்.

ஆலோசனை அமர்வு முதல் 15 முதல் 45 நிமிடங்கள் தூக்கத்தில் அல்லது காலை எழுந்தவுடன் 1-2 மணி நேரத்திற்குள் விழித்துக்கொள்ளும்.

உண்மையில் பரிந்துரைக்கிறோம்

உண்மையில் உத்வேகம் பல வகைகளில் ஏற்படுகிறது: 

1. வாடிக்கையாளரின் செயலில் விழிப்புணர்வு போது. 
2. ஓய்வு மற்றும் எளிதாக ஓய்வு ஒரு நிலையில்.

ஆலோசனை நேரத்தில் வெற்றியை அடைய உதவும் பல விதிகள் உள்ளன: 

1. உங்கள் திறமைகளில் முற்றிலும் நம்பிக்கையுடனும், உச்சரிக்கப்படும் விஷயத்திலும் இது அவசியம். 
2. வார்த்தைகளில் சத்தமாக, தெளிவாகவும் தெளிவாகவும் பேச வேண்டும். 
3. நீங்கள் உங்கள் வார்டு கண்களை பார்க்க வேண்டும். 
4. நீங்கள் ஒரு வாடிக்கையாளருடன் பணிபுரிய தொடங்குவதற்கு முன், முடிந்த அளவுக்கு ஓய்வெடுக்க வேண்டும் மற்றும் மன அழுத்தத்தை நீங்களே நிவர்த்தி செய்ய வேண்டும். 
5. அமர்வின் தொடக்கத்தில், வாடிக்கையாளருடன் நீங்கள் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். 
6. செல்வாக்கின் பொருள் ஒளி டிரான்ஸ் நிலையில் இருக்கும் போது சிறந்த முடிவு கிடைக்கும். 
7. நீங்கள் தேவையான காத்திருப்பு அமைக்க வேண்டும்; இதன் விளைவு என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்று சொல்லுங்கள். 
8. பரிந்துரைக்க வேண்டும்.

நேரடி ஆலோசனை

நேரடி ஆலோசனை என்பது ஒரு வகையான கருத்து, இதில் செல்வாக்கின் நோக்கங்கள் திறந்திருக்கின்றன, அவை வேறு எந்தவொரு வழிமுறைகளாலும் புரிந்து கொள்ளப்பட முடியாது. நேரடி ஆலோசனை பின்வருமாறு: 

1. தெளிவான பரிந்துரையை - ஆலோசகர் வெளிப்படையானவர் மற்றும் கிளையன் என்ன நோக்கத்தை பின்பற்றுகிறார் மற்றும் என்ன விளைவு எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்பதை விளக்குகிறது. 
2. உருமறைப்பு ஆலோசனை - ஆலோசகர் தாக்கத்தின் நோக்கங்களைக் குறிப்பிடுவதில்லை, ஆனால் அதே நேரத்தில் செல்வாக்கின் விளைவு வாடிக்கையாளரை சார்ந்து இருப்பதை தெளிவுபடுத்துகிறது. 
3. பிந்தைய மனோவசிய ஆலோசனைகள் - சுய ஹிப்னாஸிஸ் வாடிக்கை நாடாக தூண்டுவதற்கு பயன்படுத்தப்படும், அல்லது அங்கு லென்ஸ் அவரது ஆன்மாவின் எந்த அதிர்ச்சிகரமான நிகழ்வுகளை நினைவுகளிலிருந்து அதனை அழிக்க வேண்டும் வேண்டியது அவசியமாகிறது. Posthypnotic பரிந்துரை நன்றி, நீங்கள் ஹிப்னாடிக் அமர்வு முடிந்த பிறகு எந்த நடவடிக்கையும் செய்ய வாடிக்கையாளர் நிரல் முடியும்.

[4], [5], [6], [7],

புகைப்படம் மீது எண்ணங்கள் பரிந்துரைக்கும்

புகைப்படம் எடுத்தல் பற்றிய எண்ணங்களின் ஆலோசனையானது வாடிக்கையாளரிடமிருந்து ஒரு தொலைதூரத்தில் உள்ள மனநல ஆலோசனையாகும். ஒரு மனநல ஆலோசனையில், செல்வாக்குடன் கூடிய தொடர்பைத் தொடர்பு கொள்ள வேண்டியது அவசியம். இதை செய்ய, அவரது மனதில் ஆலோசகர் வாடிக்கையாளரின் தோற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறார் மற்றும் நீண்ட நேரம் வைத்திருக்கிறார்.

தூரத்தில் உள்ள எண்ணங்களை மாற்றுவதற்கு எளிதாக்குவதற்கு, ஆலோசனையின் பொருள் ஒரு புகைப்படம் புகைப்படம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. வாடிக்கையாளரின் மனநிலையை மனதில் வைத்து முயற்சிகள் எடுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை என்பதால், அவருக்கு மனநல பாதிப்பு மிகவும் வெற்றிகரமானது.

புகைப்படம் எடுத்தல் பற்றிய சிந்தனை நுட்பம் எளிதானது. சிக்ஸ்டெஸ்டர் உட்கார்ந்து ஓய்வெடுக்க வேண்டும், எளிதில் டிரான்ஸ் நிலையில் வைக்கவும் வேண்டும். வாடிக்கையாளரின் புகைப்படங்களில் உங்கள் கண்கள் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் ஒரு கட்டளை மனப்பான்மையை மீண்டும் தொடர வேண்டும். அது எந்தவொரு சந்தேகமும் இல்லாமல், நம்பிக்கையுடன் செய்யப்பட வேண்டும். விரும்பும் நிறுவல், அதே போல் வாடிக்கையாளரின் படத்திலும், உணர்வு ஒரு நிலையான செறிவு அவசியம்.

வணிக தொடர்பில் ஆலோசனைகள்

வணிக தொடர்பில் உள்ள ஆலோசனைகள் தனிப்பட்ட நபரின் செல்வாக்கின் கீழ் ஏற்படுகின்றன, இதில் பெறப்பட்ட தகவல்கள் வருகின்றன. இது உணர்ச்சி ரீதியாக பிஸியான வணிக பேச்சுவார்த்தைகள் மற்றும் மன அழுத்தம் உள்ள சூழ்நிலைகளில் நடக்கிறது. இந்த நேரத்தில், நனவின் குறைபாடு குறைந்து, ஆத்திரமூட்டல் ஆலோசனையைப் பெறுகிறது.

நேரம் இல்லாதிருந்தால், ஒரு இடைவெளி எடுத்துக் கொள்ள முடியாததும், தகவல் பெறும் விதத்தில் விமர்சன ரீதியாக மறுபரிசீலனை செய்ய முடியாததும், பரிந்துரைக்கும் ஒரு காரணியாகும்.

உளவியல் அழுத்தம் உறுப்புகளுடன், உறுதியான வடிவத்தில் பரிந்துரை செய்யப்படுகிறது. எனவே, பரிந்துரைக்கப்பட்ட நபர் தகவல் எடையைக் கொண்டிருக்கவில்லை, அது ஒரு தருக்க பகுப்பாய்வைக் கொடுக்கவில்லை, ஆனால் தானாகவே அது சில செயல்களைச் செய்வதற்கு தானாகவே செயல்படுகிறது.

சுருக்கமான செல்வாக்கின் கீழ் விழுந்த ஒரு நபர், தனது நடத்தை பற்றி சிந்திக்காமல் உணர்ச்சிகளின் செல்வாக்கின் கீழ் மட்டும் ஒரு முடிவை எடுக்க முடியும்.

கருத்து தரத்தின் நபர், அவரது பாலினம், தனிப்பட்ட பண்புகள் மற்றும் சிந்தனை வகை ஆகியவற்றைப் பொறுத்து. மேலும், பரிந்துரை செய்யப்பட்ட நபரின் தனித்தன்மையின் தனித்தன்மை பற்றிய அறிவு இந்த தாக்கத்தின் வெற்றிக்கான முக்கியமாகும்.

பரிந்துரை மூலம் சிகிச்சை

மருத்துவ, அறுவை சிகிச்சை, பிசியோதெரபி, நாட்டுப்புற - வார்த்தை மற்ற மருத்துவ முறைகள் விட குறைவாக இல்லை சிகிச்சை கருதப்படுகிறது. ஆலோசனையின் முறைகள் உதவியுடன், நீங்கள் குணப்படுத்த முடியும்: 

1. நரம்பியல், தசைப்பிடிப்பு, ஆக்கிரமிப்பு நடத்தை மற்றும் பிற மனோபலம் குறைபாடுகள். 
2. பல உள் நோய்கள், குறிப்பாக மனோவியல். 
3. புற்றுநோய் ஆரம்ப நிலைகள். 
4. மது, போதை, உணவு மற்றும் பிற வகையான அடிமைத்தனம், மேலும் புகைபிடித்தல். 
5. மோசமான பழக்கம், உதாரணமாக, தொடர்ந்து ஆணி ஆசை மற்றும் ஆசை. 
6. சரியான தேவையற்ற நடத்தை, எடுத்துக்காட்டாக, சோம்பல் விடு, பள்ளி செயல்திறனை மேம்படுத்த, சாப்பிட ஆசை மற்றும் பல.

உடல் நலம் மற்றும் ஆன்மாவின் குணகம் மனித நரம்பு மண்டலத்தின் பெரும் மறைக்கப்பட்ட இருப்புக்களின் பயன்பாட்டின் காரணமாகும். நோயாளியின் அறிமுகம் ஒரு நோய்த்தடுப்பு நிலையில் நுண்ணுயிரியல் சார்ந்த செயல்முறைகளின் மேலாண்மை மூலம் சிகிச்சையளிக்கப்படுகிறது, மேலும் கிளையனின் மனப்பான்மைகள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் மனப்போக்குகளை மாற்றும் குழுவிற்கு அவர் உச்சரிக்கிறார்.

நோய் பரிந்துரைக்கும்

நோய் பரிந்துரைப்பு எதிர்மறையான ஆலோசனையை குறிக்கிறது. ஒரு பொருள் வெளிப்பாடு முன்பு ஆரோக்கியமான வேறுபடுத்தி, அது திட்டமிடப்பட்டது எந்த நோய் அறிகுறிகள் உள்ளன. அடிக்கடி அங்கு போன்ற அதிக அக்கறை பெற்றோர்கள் அல்லது தாத்தா, பாட்டி தொடர்ந்து அவர் எந்த வெளி காரணிகள் சுகமில்லை என்று உங்கள் குழந்தை ஊக்குவிக்கும் யார், வீட்டு மட்டத்தில் நோய் ஒரு பரிந்துரையாகும்.

பரிந்துரைகளின் நோய்கள் பெரும்பாலும் வெளிப்புற ஆலோசனை மற்றும் சுய ஆலோசனை ஆகிய இரண்டிற்கும் சந்தேகத்திற்கிடமானவை. Hypochondria ஒரு சொந்த சுகாதார பற்றி அச்சம் அல்லது அதிகப்படியான கவலை மூலம் தன்னை வெளிப்படுத்தும் ஒரு நிபந்தனை. Hypochondriacs சில ஆபத்தான, கொடிய நோய் உடல்நிலை சரியில்லாமல் பெரும்பாலும் பயம்.

வழக்கமாக, ஒரு நபர் உள்நாட்டில் பேச்சாளர் உடன் ஒப்புக்கொள்கிறார் அல்லது தன்னை போன்ற ஏதாவது சந்தேகம் தன்னை போது ஒரு நோய் ஆலோசனை பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

பயம் பரிந்துரைக்கிறோம்

பயத்தை பரிந்துரைப்பது ஒரு மோசமான விளைவு, பதட்டம், பதட்டம் அல்லது பீதி அச்சம் கொண்ட ஒரு நபரை வழங்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. மனச்சோர்வு நிலைமைகள் அல்லது அக்கறையின்மையை மேம்படுத்தவும் இது சாத்தியமாகும். ஆபத்து உண்மையானது அல்லது கற்பனையானதாக இருக்கலாம். பயம் குறிப்பாக சில பொருள், நிகழ்வு, அல்லது வெறுமனே கவலை அல்லது பீதி ஒரு மாநில எதையும் மூலம் தெளிவாக சொல்ல முடியாது. அச்சமின்மை உணரப்படுவதற்கு முன்பே எழுகிறது.

பரிந்துரை என்ற கணத்தின் வரை, விளைவின் பொருள் மேலே தூண்டுதலுக்கு எந்த எதிர்மறையான எதிர்விளைவுகளையும் வெளிப்படுத்தவில்லை. பரிந்துரைக்கப்பட்ட பரிந்துரையின் பின்னர், sugerents ஒரு நிலையான நடத்தை, இதில் அவர்கள் எந்த இடங்களில், பொருட்களை அல்லது முன்னர் வேறுபாடு என்று நிகழ்வுகள் தவிர்க்க தொடங்கும். மேலும், இந்த பயம் unmotivated: ஒரு நபர் ஏதாவது கான்கிரீட் பயம் ஏன் கேட்க வேண்டும் என்றால், அவர் கூட இந்த கேள்விக்கு ஒரு நியாயமான பதில் கொடுக்க முடியாது.

அச்சம் ஏற்படுகின்ற ஒரு பொருள் அல்லது நிகழ்வின் ஒரு மோதல் ஒன்றில், ஒரு நபர் தன் மனோபாவத்தையும், பீதியையும் கட்டுப்பாட்டிலிருந்து எளிதாக வெளியேற்றக்கூடிய அனைத்து உளப்பிசையியல் தன்மைகளையும் கொண்டிருக்கிறார். பயத்தின் ஆலோசனையை நீக்குவது எதிர் திசையில் ஒரு பதில் அமர்வு (அல்லது அமர்வுகள்) மட்டுமே. அறிவார்ந்த வழிகள், இணக்கம் மற்றும் பிற முறைகள்

சுகாதார ஆலோசனைகள்

நோயாளியின் நோயின் போது ஏற்படும் மருத்துவ ஆலோசனையை உடல்நல ஆலோசனையை குறிக்கிறது. இத்தகைய பரிந்துரை அமர்வுகளை தளர்வு, ஒளி டிரான்ஸ் அல்லது ஹிப்னாஸிஸ் நிலையில் நடத்தலாம். ஆன்லைனில் பரிந்துரை செய்யும்போது, ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்துவதற்கு அமைப்புகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது அவசியம்.

சிக்கல் வாய்ந்த நோய்களைத் தவிர்ப்பது, ஆலோசனை அல்லது சுய ஹிப்னாஸிஸ் ஆகியவற்றின் நடத்தைகள் காரணமாக மட்டுமே நிறைய சந்தர்ப்பங்களில் உள்ளன.

விழிப்புணர்வு நேரத்திலோ அல்லது தூங்குவதற்கு முன்னதாகவோ உடனடியாக தங்கள் உடல்நலத்தை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட சுய ஹிப்னாஸிஸ் அமர்வுகளை வல்லுனர்கள் பரிந்துரைக்கின்றனர். இந்த தருணங்களில் நனவு மற்றும் மயக்க உணர்வு ஆகியவற்றுக்கிடையேயான வரி மங்கலாக உள்ளது என்பது உண்மைதான், அந்த நபர் "உப்புத்தன்மையின் நிலை" என்று அழைக்கப்படுகிறார். இந்த நிலையில், மயக்கநிலைக்கான அணுகல் எளிதாக்கப்படுகிறது, இது குழு எளிதாகவும் குணமடையவும் எளிதாக்குகிறது.

எடை இழக்க பரிந்துரை

ஆழ்நிலை கட்டளைகளை அல்லது படங்களை நன்கு உணர்ந்திருப்பதால், பெருமூளைப் புறணி கட்டுப்பாட்டை அணைக்கும்போது, எடை இழப்பு அமர்வுகளுக்கான பரிந்துரை முறைகளை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்.

இதை செய்ய, அமர்வு நடத்தும் ஆலோசகர், உடலில் கொழுப்பு எரியும் செயல்முறைகளை ஊக்குவிப்பதற்காக வாடிக்கையாளரின் ஆன்மாவை தூண்டும் வாய்வழி கட்டளைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும். மிகவும் நல்ல முடிவுகள் ஹிப்னாஸிஸ் மாநிலத்தில் பரிந்துரைக்கு நன்றி. தன்னியக்க நிர்வாகம் அமர்வுகளில் படங்கள் மற்றும் வாய்மொழி கட்டளைகளைப் பயன்படுத்துவது நல்லது.

எடை இழக்க ஆலோசனை ஆன்மா மற்றும் வளர்சிதை மாற்றம் உகந்த நிலை மீட்க பயன்படுத்தப்படுகிறது; உடலின் பாதுகாப்பு செயல்பாடுகளை சுய கட்டுப்பாடு இழந்த திறன்களை மீண்டும்.

சுய நம்பிக்கையை பரிந்துரைக்கிறோம்

சுய நம்பிக்கையானது, ஒருவரின் சொந்த பலம், சரியான தன்மை, மனதில் அமைதியுடன் நிலைத்து நிற்கும் உணர்வு, ஒரு சூழ்நிலையில் ஒரு நபர் வசதியாக இருக்கிறது.

சுய நம்பிக்கையை உருவாக்க, பல வழிகள் உள்ளன: 

1. நீங்கள் தன்னம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும், நம்பிக்கையற்ற நடத்தையை நகலெடுக்க உடலின் செயல்பாட்டை வழிநடத்துங்கள். 
2. மன அழுத்தம் அல்லது நம்பிக்கை இழப்பு சூழ்நிலைகளில் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும், இது autosuggestion என்ற உறுதிமொழிகள் அல்லது வாக்கியங்களை பயன்படுத்த வேண்டும். 
3. சுய ஹிப்னாஸிஸ் மற்றும் தளர்வு அமர்வுகள் நாட, வெற்றி மற்றும் சுய ஹிப்னாஸிஸ் சொற்றொடர்கள் பயன்படுத்தி ஆன்மாவை பலப்படுத்த நோக்கம்.

சுய நம்பிக்கைக்கான ஆலோசனைகள் டிரான்ஸ் அல்லது ஹிப்னாடிக் வெளிப்பாடு மூலம் உளவியல் ரீதியான அமர்வுகளில் நிகழும்.

பரிந்துரைக்கும் கற்றல்

ஆலோசனையிலான பயிற்சியானது, ஒரு நபருடன் தொடர்பை ஏற்படுத்த அல்லது தொடர்பு கொள்ளும் திறனுடன் தொடங்குகிறது. இந்த திறன்கள் உளவியல் ரீதியான ஓட்டத்தில் நன்கு வளர்ந்தவை, அவை நரம்பியல் மொழி நிரலாக்க (NLP) என்று அழைக்கப்படுகின்றன.

வாடிக்கையாளரை எளிதாக டிரான்ஸ் மாநிலமாக அறிமுகப்படுத்துவதற்கான பயிற்சி மற்றும் பேச்சு கட்டமைப்புகள் மற்றும் சிறப்பு கட்டளைகளின் பயனுள்ள பயன்பாடு Ericksonian ஹிப்னாஸிஸில் பயிற்சி மற்றும் கருத்தரங்குகள் நடைபெறுகிறது.

மனோவசிய ஆலோசனைகள் கற்றல் ஹிப்னாஸிஸ் மீது சிறப்பு பயிற்சி நீண்டு கொண்டே போகலாம், ஆனால் நீங்கள் ஒரு மருத்துவக் கல்வி வேண்டும், மருத்துவ மற்றும் உளவியல் நோக்கங்களுக்காக ஒரு ஊக்கி விளைவு பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்படுகிறது.

ஆலோசனையிலிருந்து பாதுகாப்பு

ஆலோசனை இருந்து பாதுகாப்பு ஒரு முக்கியமான சூழ்நிலையில், ஆனால் தினமும் தொடர்பு உள்ள ஒரு தேவையான திறன் உள்ளது.

ஆலோசனையிலிருந்து உங்களைப் பாதுகாக்க, நீங்கள் பின்வரும் பரிந்துரைகளை கடைபிடிக்க வேண்டும்: 

1. எப்பொழுதும் உங்கள் இலக்குகளை நினைவில் வைத்து சரியான உரையாடலில் உரையாடலைத் திரும்பப் பெறுங்கள். 
2. உரையாடலில், தோற்றத்தை, பேச்சு வேகத்தை, குரல் மற்றும் இலக்கணத்தை, தியானம் மற்றும் மற்றொரு மூச்சுத்திணறல் உள்ள சுவாசத்தின் அதிர்வெண் ஆகியவற்றை மாற்றுவது மிகவும் அடிக்கடி உள்ளது. 
3. மற்ற நபரின் கண்களைப் பார்க்காதே, அவர் கையாளக்கூடிய விஷயங்களைப் பின்பற்றாதீர்கள். இது சொந்தமாக தேர்ந்தெடுத்த ஒரு பொருள் அல்லது உங்கள் கண் பகுதிக்கு உட்பட்டது குறித்து கவனம் செலுத்துவது சிறந்தது. 
4. உள் டிரான்ஸ் போக - சில நினைவுகள், பிரதிபலிப்புகள், எந்த நிகழ்வுகள் கற்பனை உங்களை மூழ்கடித்து. 
5. ஒரு உள் மோனோலோகோவைச் சேருங்கள்: ஒரு பிரார்த்தனை மனதளவில் ஆரம்பிக்கவும், ஒரு கவிதை வாசிக்கவும், ஒரு பாடலை பாடுங்கள். 
6. நீங்கள் ஆலோசனையிலிருந்து வெளியேற முடியாவிட்டால், உடனடியாக தொடர்பை முறித்துவிட்டு சந்திப்பு இடத்திலிருந்து வெளியேறுவது சிறந்தது.

ஆலோசனையை எவ்வாறு வழங்கக்கூடாது?

பிரச்சனையைப் பற்றி கவலைப்படுபவர்களுக்கான நடத்தை விதிகள் உள்ளன, பரிந்துரைக்கு எப்படி வழிவகுக்காது: 

1. சந்தேகத்திற்குரிய அந்நியர்கள், ஜிப்சீஸ், பிச்சைக்காரர்கள் மற்றும் பலவற்றோடு தொடர்பு கொள்ளாமல் இருப்பது அவசியம். 
2. விமர்சனத் தீர்ப்பின்றி அந்நியர்களிடமிருந்து தகவலைப் புரிந்துகொள்வது அவசியமில்லை, இருப்பினும் பயமுறுத்தும் அல்லது கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கலாம். எந்த தகவலையும் கேள்வி கேட்க வேண்டியது அவசியம். 
3. அந்நியர்கள் பேசுவதை கண்களில் பார்க்காதீர்கள், உங்கள் உடலை தொட்டுவிடாதீர்கள். 
4. மறுப்பது எப்படி என்பதை அறிய வேண்டும், "இல்லை." அனைவரும் அவரது நடவடிக்கைகள் இலவசம், யாரும், அனைத்து பதில்களை தெரிந்து கொள்ள ஒருவரின் நிலையை நுழைய யாரும் உதவ சொறி வாக்குறுதிகளை செய்ய அல்லது ஒருவருடன் தொடர்புகொள்வது அவசியமாக்கப்பட்டுள்ளது. 
5. வெளியில் இருந்து அழுத்தம் கொடுப்பதற்கு விரைவான முடிவுகளை எடுக்காதீர்கள். 
6. வெளி நபர்களிடம் "இரகசியங்களைத் திறக்க" அந்நியர்களுக்கு வெளிப்படையான தகவல்களைத் தெரிவிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. 
7. ஒரு மோசமான சூழ்நிலையில் பிற்போக்குத்தனமான எதிர்ப்பை எதிர்த்துப் போராட, தன்னியக்க பயிற்சியில் ஈடுபட அவசியம். 
8. இருண்ட கண்ணாடிகள், ஒரு வீரரைக் கேட்டுக் கொண்டிருப்பது, எளிய அவசரமாக பரிந்துரைக்கப்படும் வேலிக்கு நல்ல வழி. 
9. சிக்கலான சூழ்நிலைகளில், நீங்கள் வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளுக்கு உணர்ச்சிபூர்வமான எதிர்வினைகளை தவிர்த்து, அமைதியாகவும், அமைதியாகவும் இருக்க வேண்டும். 
10. கூட்டு ஆலோசனை ஒரு தனிப்பட்ட ஒரு விட அதிக விளைவை கொண்டுள்ளது. எனவே, செல்வாக்கு ஒரு பொருள் வருகிறது சாத்தியம் இதில் வெகுஜன கூட்டங்களை தவிர்க்க வேண்டும்.

பரிந்துரை ஒரு நபர் மீது உளவியல் செல்வாக்கு ஒரு தீவிர கருவி. எனவே, அதை பயன்படுத்தி, ஒரு தொழில்முறை மற்றும் மிகவும் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். ஆலோசனையின் உதவியால், நீங்கள் இருவருக்கும் தீங்கு செய்யலாம், அவரை குணப்படுத்தலாம்.