வேலையில் சலிப்பு படைப்பாற்றலை அதிகரிக்கிறது.

சிலர் வேலையில் ஒருபோதும் சலிப்படைய மாட்டார்கள், ஏனென்றால் அவர்களுக்கு அதைச் செய்ய நேரமில்லை, ஏனென்றால் அவர்களுக்கு நிறைய செய்ய வேண்டியிருப்பதால் வேலை நாள் முடிவதற்குள் எல்லாவற்றையும் முடிப்பது கடினம். ஆனால் பல்வேறு சூழ்நிலைகள் காரணமாக சலிப்பு மற்றும் வேலையின்மையால் வெறுமனே வாடும் தொழிலாளர்களும் உள்ளனர். வேலையில் சலிப்பு உடல் பருமன் தொற்றுநோயைத் தூண்டுகிறது என்று சில விஞ்ஞானிகள் நம்புகிறார்கள், ஏனென்றால் எதுவும் செய்ய முடியாதபோது, தேநீர், காபி மற்றும் இனிப்புகள் வேலையிலிருந்து இறக்கப்பட்ட தொழிலாளியின் வேலை நாட்களை குறைந்தபட்சம் பிரகாசமாக்குகின்றன. சலிப்பு மற்றும் தொடர்ந்து வேலை செய்ய விருப்பமின்மை மன அழுத்தம் மற்றும் மனச்சோர்வுக்கு வழிவகுக்கும் என்று மற்ற நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர். இருப்பினும், பிரிட்டிஷ் விஞ்ஞானிகள் தங்கள் சொந்த சலிப்பால் சோர்வடைந்த அனைத்து தொழிலாளர்களுக்கும் உறுதியளிக்க அவசரப்படுகிறார்கள், ஏனெனில், அவர்களின் கருத்துப்படி, சலிப்பான வேலை ஒரு நபரின் படைப்பாற்றலை அதிகரிக்கும், அவர்கள் அத்தகைய "மந்தமான" நிலையில் கொடுக்கப்பட்ட சிக்கலைத் தீர்க்கவும் பணிகளை மிகவும் ஆக்கப்பூர்வமாக அணுகவும் புதிய வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க முடியும்.

ஒரு நபர் பிஸியாக இல்லாதபோது, கனவு காணவும் சிந்திக்கவும் அவருக்கு நேரம் இருப்பதால், இது ஆச்சரியமல்ல என்று நிபுணர்கள் கூறுகிறார்கள்.

இந்த கண்டுபிடிப்புகள் பிரிட்டிஷ் உளவியல் சங்கத்தின் வருடாந்திர மாநாட்டில் வழங்கப்படுகின்றன, மேலும் இந்த ஆய்வின் முதன்மை ஆசிரியர்கள் மத்திய லங்காஷயர் பல்கலைக்கழகத்தைச் சேர்ந்த டாக்டர் சாண்டி மான் மற்றும் ரெபேக்கா காட்மேன் ஆவர்.

டாக்டர் மான் மற்றும் காட்மேன் நாற்பது பேரை உள்ளடக்கிய இரண்டு சோதனைகளை நடத்தினர். முதல் பரிசோதனையில், தன்னார்வலர்களுக்கு ஒரு தொலைபேசி கோப்பகத்திலிருந்து தொலைபேசி எண்களை நகலெடுக்க பதினைந்து நிமிடங்கள் வழங்கப்பட்டது, பின்னர் பிளாஸ்டிக் ஸ்ட்ராக்களின் முடிந்தவரை பல பயன்பாடுகளைக் கொண்டு வருமாறு கேட்டுக்கொள்ளப்பட்டது. பிளாஸ்டிக் ஸ்ட்ராக்களைக் கொண்ட பணிக்கு முன், கட்டுப்பாட்டு குழு சலிப்பான வேலையைச் செய்யவில்லை. அது மாறியது போல், பங்கேற்பாளர்களின் முதல் குழு இரண்டாவது பணியை மிகவும் ஆக்கப்பூர்வமாக சமாளித்தது மற்றும் கட்டுப்பாட்டு குழுவில் உள்ள பங்கேற்பாளர்களை விட அதிக படைப்பாற்றலைக் காட்டியது.

தங்கள் கண்டுபிடிப்புகள் சரியானவை என்பதை உறுதிப்படுத்த, விஞ்ஞானிகள் மீண்டும் பரிசோதனை செய்ய முடிவு செய்தனர், இந்த முறை மட்டுமே அவர்கள் அதிக மக்களை ஈடுபடுத்தி மூன்று குழுக்களை உருவாக்கினர். அவர்களில் ஒருவருக்கு மீண்டும் அடுத்த பணிக்கு முன் எண்களை ஸ்ட்ராக்களால் நகலெடுக்கும் பணி வழங்கப்பட்டது, இரண்டாவது குழுவிடம் தொலைபேசி புத்தகத்தில் எழுதப்பட்ட அனைத்து எண்களையும் வெறுமனே படிக்கச் சொல்லப்பட்டது, மூன்றாவது, கட்டுப்பாட்டு குழு, ஸ்ட்ராக்களால் பணியை உடனடியாகத் தொடங்கியது.

முதல் பரிசோதனையில் இருந்ததைப் போலவே முடிவுகளும் இருந்தன, ஒரே வித்தியாசம் என்னவென்றால், தொலைபேசி எண்களை மீண்டும் படித்தவர்கள் அவற்றை மீண்டும் எழுதியவர்களை விட சிறப்பாகச் செயல்பட்டனர். முன்பு போலவே, கட்டுப்பாட்டுக் குழு மோசமாகச் செயல்பட்டது.

எனவே, விஞ்ஞானிகளால் நடத்தப்பட்ட சோதனைகளின் முடிவுகளிலிருந்து நாம் பார்ப்பது போல், வேலை எவ்வளவு சலிப்பானதாகவும் சலிப்பானதாகவும் இருக்கிறதோ, அவ்வளவு அதிகமாக ஒரு நபரின் படைப்பாற்றல் அதிகரிக்கும் மற்றும் அவரது படைப்பு திறன்களின் வளர்ச்சி அதிகரிக்கும்.

"பணியிடத்தில் சலிப்பை முதலாளிகள் அப்படியே ஏற்றுக்கொள்வதில்லை; அவர்களின் கருத்துப்படி, பணியாளர் வேலை நாளின் தொடக்கத்திலிருந்து அதன் இறுதி வரை சுமையுடன் இருக்க வேண்டும். ஆனால் ஒருவேளை ஒரு சலிப்பான ஊழியர் ஒரு அற்புதமான யோசனையைக் கொண்டு வரலாம் அல்லது ஒரு பணியைத் தீர்க்கலாம், அதை ஒரு புதிய வழியில் பார்க்கலாம், இதனால், சோர்வடைந்து சோர்வடைந்ததை விட மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்," என்று ஆராய்ச்சியாளர்கள் கூறுகிறார்கள். "குறைந்தபட்சம், எங்கள் சோதனைகளின் முடிவுகள் இதைத்தான் சுட்டிக்காட்டுகின்றன."

[ 1 ], [ 2 ]